交城于2002年被确定为省级贫困县。“十三五”期间，交城县坚持精准方略，紧紧围绕“人钱树地房村稳”七个环节，有序组织易地扶贫搬迁，累计搬迁建档立卡贫困人口1435户3712人、确需同步搬迁人口593户1384人。同时，交城立足县域实际，精准定位发展，创新“1379”工作法，在旧村扎实推进整自然村拆除复垦，积极推进农村“三变”改革，实施整自然村搬迁36个；在移民新区合理规划布局周边产业，大力发展“扶贫车间”，搭建政企用工平台，积极探索后续社区治理，基本实现了“搬迁安置”到“稳定安居”的平稳过渡。

　　交城妥善解决“一方水土养不好一方人”的问题过程中，易地扶贫搬迁后续工作主要呈现以下三个特点。一是搬迁后续规划一体化。紧紧抓住国家级新型城镇化试点县政策机遇，坚持移民搬迁安置点产业发展、基础设施、公共服务、就业社保“四个一体化”布局，通盘规划、统筹建设。其中，梁家庄集中安置点周边规划建设集贸市场，设计摊位100个、商铺47个，促进安置点周边农业产品市场化交易，预计可解决1000余人就业问题；规划建设城东小学，全面解决搬迁群众子女就学问题。又如西营天瑞小区安置点设立“扶贫车间”服装加工厂，内设服装加工设备124台，带动了周边80余名女工，稳定月人均工资2000元。二是旧村资源利用集约化。以洪相乡广兴村圪洞坡组为例，2017年完成整村拆除后，旧村宅基地和道路复垦土地约40余亩。在县委、县政府的指导下，洪相乡广兴村圪洞坡组率先探索农村“三变改革”，将旧村荒山、荒坡、水利设施等资源集中流转，由金利农林专业合作社统一规划种植核桃经济林，复垦耕地按照原有耕地120元/亩的价格流转，旧村资源打包年支付一万元，村集体经济进一步壮大。三是社区综合管理新颖化。2018年开始，交城县在全面推动移民搬迁工作的同时，积极探索移民搬迁后续管理工作，各安置点以新建或购买的方式配套了搬迁群众管理服务中心，设置了“流动党员支部”和“搬迁村联合办公室”。特别是梁家庄移民搬迁安置点创新设立“爱心超市”，鼓励社区群众以参与社区治理和志愿活动的形式获取爱心积分，用积分换取必备生活用品，截至目前已经带动200余户搬迁人口建立消费台账，安置小区孝老敬亲、邻里和睦氛围逐步形成。

　　易地扶贫搬迁是改善贫困人口居住环境生活条件、调整迁出区经济发展结构、拓宽搬迁群众增收渠道、帮助搬迁群众逐步脱贫致富的重要举措，是脱贫攻坚工作中最难啃的硬骨头，事关2020年全面小康工作全局。因此应当紧紧围绕习近平总书记4.16“两不愁三保障”突出问题座谈会会议精神，紧盯搬迁群众“两不愁三保障”环节中的突出问题，针对省委骆惠宁书记在《对脱贫攻坚重要指示 抓好苗头性倾向性问题整改防范工作》中指出的边缘贫困问题，在易地扶贫搬迁后续工作中重点抓好以下环节。一是大力推动旧村拆除复垦和“三变”改革，确保旧村可持续发展。正视搬迁群众落叶归根的心理需求，同时严格落实搬迁拆旧协议要求，把握好拆除复垦政策宣传力度和工作尺度，消除搬迁群众侥幸观望心理。用足用好用活国家土地政策，加快推动复垦土地拍卖交易，结合拆旧区实际，规范拆除复垦工作办法和旧村宅基地复垦交易资金管理。统筹整合整村搬迁村旧村资源，加快推进资源变资产、资金变股金、农民变股东，特别要关注资源整合、产业规划、企业带动、股份分配等重点环节，紧密结合美丽乡村建设和乡村振兴战略，突出乡村特色，充分盘活旧村农业、旅游等产业发展资源。配齐旧村生产用房，保障好搬迁户在原集体的耕地、林地承包权及相关权益，确保搬迁群众在旧村的正常农业生产。二是盯紧收入和“两不愁三保障”重点环节，确保搬迁群众真正“搬得出、稳得住”。立足地域生态、文化等优势资源，大力实施产业扶贫，完善产业规划，用好金融扶贫政策，制定相关激励措施，引导低技术含量企业入驻安置点，形成“扶贫车间”，带动搬迁人口就业。创新移民管理模式，对移民社区规范指导、登记认可，保障移民管理机构有组织、有人员、有经费、有场所。加强移民社区物业和基本医疗、教育、养老、低保等服务配套，增强搬迁群众在新安置区的身份认同，确保搬迁群众在移民社区平等享有社会保障权利，切实解决“两不愁三保障”突出问题。三是关注脱贫攻坚苗头性倾向性问题，杜绝可能导致搬迁群众返贫、影响社会和谐的因素。坚持因人因户落实产业、就业、社会保障等后续帮扶措施，确保精准搬迁、稳定脱贫。明确“贫困边缘户”概念和范围，平衡贫与非贫之间政策差异，针对贫困边缘户制定出台具体帮扶措施，有效减少基层矛盾。建立相应容错、纠错机制，为一线推进易地扶贫搬迁工作的干部进行容错免责，保障干部工作积极性。针对同步搬迁户可能出现的因搬迁致贫问题，统筹考虑因搬迁致贫风险，尽量缩小与贫困户搬迁政策差距，对实施同步搬迁户给予优惠政策支持，实现应搬尽搬，搬得出、稳得住、可发展、能致富。